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物業(yè)分公司創(chuàng)建和諧文明機(jī)關(guān)建設(shè)再升級(jí)2023-11-30 15:35:54

       多年來(lái),物業(yè)分公司一直把員工工作紀(jì)律、辦公區(qū)及宿舍區(qū)管理、工作作風(fēng)等各項(xiàng)工作作為首要工作常抓不懈。前不久,集團(tuán)公司黨委下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展“創(chuàng)建和諧文明機(jī)關(guān)”活動(dòng)的安排意見(jiàn)》后,物業(yè)分公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,并以此為契機(jī),對(duì)創(chuàng)建和諧文明機(jī)關(guān)建設(shè)進(jìn)行了再提升。
       11月20日,物業(yè)分公司召開(kāi)由全體管理人員參加的專題會(huì)議,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司黨委“關(guān)于創(chuàng)建和諧文明機(jī)關(guān)”的具體要求,并結(jié)合物業(yè)分公司的實(shí)際工作,對(duì)如何創(chuàng)建和諧文明機(jī)關(guān)工作進(jìn)行了部署,使物業(yè)分公司“創(chuàng)建和諧文明機(jī)關(guān)”再上一個(gè)新臺(tái)階。
       會(huì)議要求:一、嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律,提升員工素質(zhì)。執(zhí)行指紋打卡制度,保證企業(yè)正常高效運(yùn)營(yíng);每周繼續(xù)組織關(guān)于企業(yè)文化、專業(yè)技能、職場(chǎng)禮儀等方面的專題學(xué)習(xí)會(huì),如“你靠什么在單位立足”“成大事者善溝通”“消防安全培訓(xùn)”等,提高員工的綜合素質(zhì)和職業(yè)技能。
       二、做好辦公區(qū)和宿舍區(qū)管理。辦公區(qū)每天進(jìn)行衛(wèi)生清理,辦公用品擺放整齊,保持環(huán)境整潔無(wú)亂貼亂掛現(xiàn)象,妥善使用辦公設(shè)備及文件資料;禁止在辦公區(qū)吸煙飲酒,著裝整潔得體等;加強(qiáng)宿舍區(qū)人員及車輛登記管理、小區(qū)垃圾清理、嚴(yán)格收發(fā)室值守;堅(jiān)持每周五宿舍區(qū)大掃除活動(dòng),由分公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),對(duì)辦公區(qū)及宿舍區(qū)進(jìn)行不定期檢查。
       三、加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè)。要求員工做事不推諉,不扯皮,做到件件有回音,事事有著落。要善于學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能,不斷提高自身能力。日常使用禮貌用語(yǔ),對(duì)同事和客戶要熱情友好,耐心細(xì)致,以做好各項(xiàng)服務(wù)為第一理念。嚴(yán)守職業(yè)道德,誠(chéng)實(shí)守信,保持樂(lè)觀向上的工作態(tài)度。
       四、抓好年度工作考核落實(shí)。成立考評(píng)組,由分公司經(jīng)理、書(shū)記任組長(zhǎng)進(jìn)行統(tǒng)一考評(píng),對(duì)考評(píng)結(jié)果進(jìn)行公示,綜合成績(jī)每月一評(píng)比,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
       通過(guò)這次會(huì)議部署,全體職工統(tǒng)一了思想,表示要以更加飽滿的工作熱情、積極的工作態(tài)度,嚴(yán)格貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨委要求,創(chuàng)建更加和諧文明的工作環(huán)境,保質(zhì)保量完成2023年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),為2024年我公司宿舍區(qū)“紅色物業(yè)”管理工作全面開(kāi)展夯實(shí)基礎(chǔ)。(池慧云)